不是人人都適合創業
末學在這裏分享經驗，不是鼓勵大家創業，因爲創業有風險，不是人人可爲。
創業有幾個前提，是末學自己總結，屬於小創業者的底層視角，僅供參考：
1. 家人。
家人是創業者需要面臨的第一關。創業有成有敗，也許賺大錢，也許賠的血本無歸。如果創業失敗，家人未來如何生活？您的伴侶是否願意一起承擔風險，同甘共苦？
創業開始，即意味着可能進入沒有收入的狀態，長達數月甚至數年。
末學有一年時間是靠老婆掙錢養家，她還大着肚子。後來孩子出生，我們又過了一年半沒有收入的生活，完全靠父母接濟。直至第三年下半年才開始營收。
有人說可以兼職創業，在打工的同時開公司。但末學認爲不可行。因爲創業是需要大量時間和精力全心投入的。連創始人都是兼職的，對事業的熱情根本都沒有，能做成功嗎？能吸引員工來爲你全職打工嗎？
2. 團隊。
一個好漢三個幫。創業不是一個人可以完成的事。初期團隊的人非常重要。
有創業的想法，第一時間就要開始找人。
3. 商機。
不努力一定不會成功，但努力並不一定成功。
必須要能有足夠的高度看到商機，並驗證可行，才可大膽創業。
而商機的觀察末學在上文中已經提到，“無我，助人”四字是法門。參透這四字，再去觀察，這世界到處是商機。
4. 實踐。
但僅有商機遠遠不夠，實踐才是最重要的。
唯有實踐，才可驗證是否妄想。
不是妄想才可制訂可行之計劃。
未有可行之計劃貿然行事，即便努力到吐血，依然不會成功，現實就是這般殘酷。
這也是爲何錢神要求我們做任何事，都必須有計劃，哪怕是簡單的計劃。
當年與末學一起受訓的各位大德，可曾記得道一先生的培訓？
大多數的商業計劃書統統被批爲妄想，原因是沒有實踐，通篇都是閉門造車。
計劃創業做人力資源，有沒有去人力公司做過調驗？
計劃創業做服裝買賣，有沒有去拜訪過服裝市場？
末學創業，實踐了2年，投資近百萬。
末學發現了3D行業的商機，跑遍全國任何有相關技術的公司，拜訪專家，調研，學習。
末學親自去3D培訓學校上了一年的培訓課。
末學買了近百萬的設備做實驗。
創業不是說說就可以的，是要去做的。
以上4條，是末學認爲創業的4個必要條件，如果有任何一條沒有滿足，請一定謹慎。
末學在這裏分享經驗，不是鼓勵大家創業，因爲創業有風險，不是人人可爲。
創業有幾個前提，是末學自己總結，屬於小創業者的底層視角，僅供參考：
1. 家人。
家人是創業者需要面臨的第一關。創業有成有敗，也許賺大錢，也許賠的血本無歸。如果創業失敗，家人未來如何生活？您的伴侶是否願意一起承擔風險，同甘共苦？
創業開始，即意味着可能進入沒有收入的狀態，長達數月甚至數年。
末學有一年時間是靠老婆掙錢養家，她還大着肚子。後來孩子出生，我們又過了一年半沒有收入的生活，完全靠父母接濟。直至第三年下半年才開始營收。
有人說可以兼職創業，在打工的同時開公司。但末學認爲不可行。因爲創業是需要大量時間和精力全心投入的。連創始人都是兼職的，對事業的熱情根本都沒有，能做成功嗎？能吸引員工來爲你全職打工嗎？
2. 團隊。
一個好漢三個幫。創業不是一個人可以完成的事。初期團隊的人非常重要。
有創業的想法，第一時間就要開始找人。
3. 商機。
不努力一定不會成功，但努力並不一定成功。
必須要能有足夠的高度看到商機，並驗證可行，才可大膽創業。
而商機的觀察末學在上文中已經提到，“無我，助人”四字是法門。參透這四字，再去觀察，這世界到處是商機。
4. 實踐。
但僅有商機遠遠不夠，實踐才是最重要的。
唯有實踐，才可驗證是否妄想。
不是妄想才可制訂可行之計劃。
未有可行之計劃貿然行事，即便努力到吐血，依然不會成功，現實就是這般殘酷。
這也是爲何錢神要求我們做任何事，都必須有計劃，哪怕是簡單的計劃。
當年與末學一起受訓的各位大德，可曾記得道一先生的培訓？
大多數的商業計劃書統統被批爲妄想，原因是沒有實踐，通篇都是閉門造車。
計劃創業做人力資源，有沒有去人力公司做過調驗？
計劃創業做服裝買賣，有沒有去拜訪過服裝市場？
末學創業，實踐了2年，投資近百萬。
末學發現了3D行業的商機，跑遍全國任何有相關技術的公司，拜訪專家，調研，學習。
末學親自去3D培訓學校上了一年的培訓課。
末學買了近百萬的設備做實驗。
創業不是說說就可以的，是要去做的。
以上4條，是末學認爲創業的4個必要條件，如果有任何一條沒有滿足，請一定謹慎。
