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雲端概念是我的經營觀念,人員分散,絕對不採取傳統經營模式

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發表於 2016-8-26 19:30:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最後由 明明德 於 2016-8-28 12:23 編輯

雲端概念是我的經營觀念,人員分散,絕對不採取傳統經營模式

我的經營理念是懷抱著實驗性質的寺廟,給予青年經營。像陳政君和幾位網路來的,一起參與經營,甚至充分授權,任由你們自由發揮。青年智慧高於這一代人,我相信會尋找到光明出路。
Hinet和一些公司有提供視訊會議,每月租金價格很便宜,人在外地亦可開會,平日不必聚在一起。
雲端概念是我的經營觀念,人員分散,絕對不採取傳統經營模式。這個理念是從《詩經》演化出來。據信六百年前是300位宗教家所組成的羅馬元老院,錄入《詩經》成為300篇模組程式。這300人在各地設立教堂,第一次統治世界,後來給大英帝國繼承這個本方程,第二次統治世界並廢除奴隸。
我的思維和一般人有很大差異,凡參與經營,於理解上可能需要時間。寺廟可以空空如也,但是陣容卻很強大,這是雲端概念。

刪掉十多名疑似殭粉和政治話題的臉書,抱歉!
我一個人隱居生活無虞,歷時十三年。倘若要多餘金錢,仍得做宗教家教班或撰稿。這是指一個人及往日照顧的老人們。
如果要開啟辦公,概念不同。辦公最基本是流水帳,不是一個人開銷。
一家公司員工2人,容易;倘若達到20人,即是管理大工程,絕對沒時間。
寺廟開啟經營,雜事多於100人公司。天底下沒有白吃的午餐,雲朵不會降下金條雨,每次想到時間被吃光就煩惱,又以沒有精神領袖,不可開啟。
隱居是經年累月在摸索雲端人事管理系統,取代傳統經營概念,雖有方向,惟屢次失敗。雲端可應用於全球人力資源,包括兩岸。我的構思是以個人為主體,或二人或三人,每個主體可獨立運作一塊。當我要取用能量時,同時輸出,這就可免於金字塔人事管理的複雜性,仍可處於半隱居的逍遙狀態。

2014年05月,臉書



「雲端人權管理系統」違反了你們所知的人事管理制度

我深信人才不需要被管理自可發光發熱,是以本次將是全新創舉的「雲端人權管理系統」,包括沒有公司、沒有實體組織、網路個體自由自在。而且它違反了你們所知的人事管理制度。
再者是從0成本運行,往正面方向來看待,即是無敵手。加以沒有經濟收入的壓力,更是立於不敗之地,可謂天下無抗手也。
最後值得一提是不要對成功抱有過高期望值,今日社會是沒錢萬萬不能的臭時代,人才難覓也。惟有懷以慈悲助人之心,撥冗參與其中,足矣!


2014年05月,臉書
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